更多>>联系我们

公司名称:河南虎贲企业管理咨询有限公司

联系人:马老师

联系电话:13938278091   15660531115

公司地址:河南省郑州市中原区科学大道中原国家产业园5楼501(总部)                

                 周口市东新区昌建MOCO新世界D座(分公司)

添加成功!
商品已成功加入购物车

再逛逛 | 去购物车

李健老师《企业实战管理系统》

分享到:
更多...
  • 信息介绍
  • “绝对实战”、“绝对震撼”、“绝对超值”

    ***员工培训专家及心态激励导师李健老师经典力作

    企业实战管理系统

    主讲:

    课程时间】:2天

    【培训主讲】:李健老师实战管理专家团队建设激励导师

    大老板经营人,小老板经营事;(大老板做***于做事)

    大老板抓核心,小老板抓***。(有所为有所不为)

                                     ——李健《企业实战管理系统》

    一个***如果每天很忙,就证明一件事——能力不足!不管什么原因,如果此刻你很忙,请真实的面对自己,停一停,给自己充充电!

    企业能够迅速崛起的关键在于企业家具备***的经营能力,而企业能否持续发展,却要看中层骨干是否具有良好的管理才能。

    企业无法做大做强的重要原因之一就是缺乏一套合适的管理系统,以及缺乏一批高素养的中层骨干。中层骨干是企业的中流砥柱,他们的管理素养在很大程度上影响着企业的兴衰成败。

    由于缺乏系统化的管理训练,管理干部只能凭感觉、凭经验、凭模仿开展工作,导致管理过程中低级错误层出不穷,中层骨干的低效行为正在无声无息中缠绕企业本该快速成长的手脚,损耗着无法估计的市场机会,浪费着有形无形的运营成本。

    管理思维、团队变革、企业文化、会议系统、人才激励、招聘培训等模块,从人性、团队打造、业绩倍增、说服力、老板解放、资源整合等方面全面解决企业发展桎梏,***企业持续成功的秘诀!

    企业实战管理系统》,为您打造企业管理系统,为您打造核心骨干团队,为您企业的发展保驾护航

    【主讲老师】李健老师


    课程大纲

    一章、老板(管理)思维

    1、老板该做什么,不该做什么?

    2、老板凭什么凝聚人心?

    3、彻底打通老板经营的思路,明确企业的发展方向

    4、企业快速腾飞,老板身心解放的核心和方法是什么?

    5、领导力如何突破瓶颈(***)?

    二章、团队打造

    1、如何迅速打造一支具有超强战斗力的高绩效团队

    2、如何提高员工的执行力,让员工自动自发工作?

    3如何打造企业军魂,提升员工对企业的自豪感

    4、如何更好的激发团队的战斗力

    5、如何使团队养成誓死达成目标的作风

    三章、解码人性,掌控员工

    1、人的行为受什么控制?2行为背后有哪些需求?

    3如何通过人性把控,激发员工动力?

    4、如何通过五句话,让员工从抱怨者变成责任者?

    5、如何找到员工及自己的思维盲点,瞬间调整,***能量

    章、人才激励系统

    1、如何了解员工需求    2、如何用最少低的成本激励下属

    3、如何激励能到***效果4、激励原则、措施、方法

    5、激励过程中应注意的细节,如何物质精神并重

    章、企业文化建设

    1凭什么统一思想?           2企业为什么要建立文化系统

    3如何营造良好的企业文化   4、企业文化的“五化系统”;

    5、商业文化系统;             6、如何用文化来***团队

    7、现场实操、案例分享、情景模拟

    章、企业会议系统

    1、为什么员工讨开会?2、为什么企业会议会流于形式

    3、如何做才能利用会议凝聚人心4、企业会议召开的原则

    5如何利用会议做到目标一致,“上下同欲”

    6、如何解决内耗、提升公司运作效率

    章、招聘培训系统

    1、招聘过程中应该注意哪些事项?  

    2、人才招聘七问

    3、招聘之前需要思考的几个问题?

    4、招聘***如何写才能吸引人?

    5、招聘现场应该如何做?

    6、招聘之后的说明会如何做?哪些流程?

    7、新人如何通过培训很好的留下来

    8、为什么经常参加培训,落地效果不佳?


  • 觉得产品介绍不够清楚?欢迎你提问,第一时间解答您的疑惑 点此留言

  供应的其他相关信息